Kvinder på Island viser, hvordan det er gjort

Den dag, statsministeren leverer sin budskab om skæbnen til folketøkonomiprofessor Katrín Olafsdóttir står omkring et tv-apparat med nogle universitetsmedlemmer og ser premierministeren foran en sort baggrund og hører de utrolige ord: "Gud velsigne Island." I USA siger en politiker, at fem gange om dagen. Ellers aldrig på Island.

Uddannet lærer Bedda Hallórsdóttir arbejder i øjeblikket på en turistbus den 6. oktober 2008, lytter til radioudsendelsen på hovedtelefoner og tænker: "Vi er kneppet." Lóa Thorhallsdóttir, iværksætter, fiskede laksfiskeri med venner den dag. Men i stedet for at stå ved floden sidder de i bilen og lytter til radioen.

Katrín Olafsdóttir har noget at sige i dag i sit land: Udover sin undervisning på universitetet i Reykjavík arbejder professoren i økonomi i et udvalg af den islandske centralbank, som overvåger pengepolitikken. "

Ikke kun de tre kvinder, alle islændinge har husket dagen. Deres land er på randen: I løbet af få dage er tre banker gået konkurs, fordi de har lånt gale lån i udlandet, som nu bliver regenereret i et fald efter fast ejendomskrisen i USA. I de efterfølgende måneder kolliderer valutaen med 40 procent, staten reducerer lønninger og sociale udgifter. Folk tager på gaden og jager premierministeren uden for kontoret og råber deres raseri på klienten af ​​bankfolk, hvis megalomani begyndte, herunder et slående antal unge mænd. De hedder nu "banksters". Verden ser med rædsel på Island: Hvordan kan dette flagskibsland så pludselig falde så dybt? Hvis det er muligt, er der ikke noget land mere sikkert.

I dag, kun fire år efter big bang, er inflationen faldet, udenlandsk gæld er blevet udryddet, og økonomien vokser. "Vi bliver bedre," siger økonomiprofessor Olafsdóttir på et møde i en velbesøgt Reykjavík café. Uden overbærenhed navngiver hun årsagerne til katastrofen: "macho-kulturen" på de højeste bankegulve, uhindret risikovurdering, nepotisme, overdrevenhed i befolkningen: "At have flere biler og sommerhus blev betragtet som helt normale Da rapperen bestilte 50 cent til sin fest, fløj den anden Elton John ind. "

For mange er Islandsundersøgen frem for alt den islandske kvindes vidunder.

I dag er den 47-årige en af ​​dem, der har noget at sige i landet. Udover hendes arbejde på universitetet sidder hun på et udvalg af den islandske centralbank, som overvåger pengepolitikken. Den eneste regel fra den mandlige "Bankster" er brudt: Ni af de 19 højeste stillinger i centralbanken er nu besat af kvinder. Bestyrelsens formand er en kvinde. Hvor som helst penge og økonomisk politik styres i stor skala, findes flere kvinder i ledende stillinger i dag - og ikke kun, som det ofte er tilfældet, i menneskelige ressourcer og markedsføring.

Foruden snesevis af portrætter af de hidtil konsekvent mandlige ministre huser finansministeriets konferencelokale nu også billedet af Islands første finansminister. Siden 2009 er regeringen ledet af premierminister Johanna Sigurdardóttir.

Så meget kvindelighed ved magtens spændinger er en nyhed selv for Island, der er så bekymret for lige rettigheder. For mange er Islandsundersøgen frem for alt den islandske kvindes vidunder. Men hvem er "Icelander"? En viking eller endda en murbrokkekvinde, som det undertiden hedder? Eller mere som Bedda? Ligesom alle islændinge, op til politikere og virksomhedsledere, kan hun også kaldes af fremmede lige ved hendes fornavn.

Bedda Hallorsdóttir lever op til mottoet "Thetta reddast"? vil det ske igen? og hendes optimisme er så let at ikke ryste. Den uddannede lærer og mor til tre børn har en bred faglig erfaring, herunder som en radioprogrammer og som en levende sukkerpakke. I dag lejer hun værelser i hendes tidligere bopæl til turister.

Rødhåret, strålende og konstant chattering står den 35-årige i indgangspartiet på hendes gæstehus, mellem 60'erne møbler og skiveskabe, ørepropper og Polaroid-billeder af sine gæster. Den uddannede lærer har engang boet i dette hus. Billeder af hendes bryllup og de tre børn hænger i gangen. Men i badekarret, hvor hun fødte sin yngste, tager udenlandske turister nu et bad. For dem, der bor i Island, er det lige så billigt som ikke i lang tid.

På den anden side måtte Bedda flytte ud af huset med sin familie, fordi hendes kredit pludselig kostede ikke 80, men 80 millioner islandske kroner, og hun kunne ikke have betalt afdragene."Vi fik lånet så billigt igen," siger hun, "og blev endda opmuntret til at tage meget mere end det, der var nødvendigt for at købe huset."

Så kom krise og inflation. Bedda, den travle, der allerede har arbejdet som radioprogrammer og distribueret som en overdimensioneret sukkerpakke reklame, tænkt på det islandske motto "thetta reddast" - det vil være tilbage. Og bygget hendes kærligt indrettede hus med de farverige malet vægge til gæstehuset. Det gjorde ikke ondt, hun forsikrer. "Jeg er her også hver dag, og alle siger, hvor smukke de er her." Energetisk tilføjer hun, "Island er ikke faldet så lavt som andre lande, vi har stadig gode skoler, et godt sundhedssystem, og når jeg hører folk er nede tror jeg, at du ikke har prøvet det rigtigt, læg noget ned benene! "

Steinnun Birna Ragnarsdóttir har taget en stor arv: pianisten leder Harpa Koncertsal i Reykjavík. Selvom det overprisede objekt af prestige stadig ses af islændinge som et symbol på krisen, udsendes mange koncerter.

At vide, hvordan man hjælper, det er meget vigtigt i dette land - især blandt kvinderne. Mange islændinge er kommet med en "Plan B", og nogle bruger nu deres håndværk og kunstneriske talent: de strikker, male, skrive og lave musik. I gamle dage kastede du simpelthen gamle ting væk, nu reparerer og sælger du dem. Det er for nylig blevet rapporteret, at i Island nu er der lavet så mange penge med kultur som med aluminiumsmeltning, en af ​​de vigtigste industrier i landet.

Sandsynligvis er der ikke plads til den blomstrende kultur som konsertsal Harpa ved havnen i Reykjavík. Det ledes - selvfølgelig - af en kvinde. Koncertpianisten Steinunn Birna Ragnarsdóttir har været musikdirektør her i to år. Din vanskelige opgave: At bevise, at den glitrende, overdimensionelle bygning ikke kun står for en svær tid, men også for en ny begyndelse.

Under krisen fortsatte arbejdet ikke i måneder, der var ingen penge tilbage til det prestige-projekt, der var planlagt i boomtider, og den ødelagte bygning blev symbolet på alt, hvad der var gået galt. Nu bringer den 53-årige chef for rockebandet Jethro Tull over Jamie Cullum til violinisten Hilary Hahn alt i konsertsalen, hvad islændingerne kan lide. De kommer og er begejstret: En million billetter blev solgt i det første år. Kun 320.000 mennesker bor i Island. "Folk sætter nu pris på flere ting, der ligger i dårlige tider: familie, venner og kultur," siger Ragnarsdóttir.

Lára Juliusdóttir bebrejder de unge bankfolk især for krisen. Dette er resultatet af rapporten fra ni undersøgelser fra undersøgelsesudvalget, som omfattede advokaten. I dag leder 61-årige centralbankens parlamentariske bestyrelse.

Det vil være 35 år før lånene til Konzerthaus er betalt penge, der skal reddes andetsteds. Mange islændinge er vrede. På den anden side forsøger regeringen ikke at byrde sine borgere ud over, hvad der er tåleligt. For eksempel blev der især opkrævet skatter for de høje lønmodtagere. Nogle skatter, der blev indført eller øget - som f.eks. Sukkerholdige fødevarer - var også et middel til at fremme sundheden.

For at forhindre massearbejdsløshed blev for eksempel lønnedskæringer aftalt i den offentlige tjeneste og stillinger blev opnået. Efter bankfejlen blev islandernes besparelser dækket, men mange udenlandske investorer - især hollandsk og britisk, men for eksempel den tyske bank - har tabt mange penge.

Frem for alt blev bankerne taget i betragtning. De tre vigtigste banker blev opløst og genåbnet under et nyt navn og statsovervågning - med strenge regler: Sådan skal pengestuderne primært investere i den lokale økonomi. Og hos centralbanken arbejder en nyoprettet afdeling med 100 ansatte udelukkende for at forhindre korruption og bedrageri.

Der var måske 30 fyre, der bragte os denne elendighed.

Hvorfor sker det nu? Er der ingen, der kigger på dig tidligere, har ingen interveneret, da mismanagement blev værre og værre? Lára Júliusdóttir forvalter centralbankens bestyrelse og var en del af kommissionen, som analyserede årsagerne til krisen i ni tykke mængder rapporter. Realiseringen af ​​de 61-årige: "Der var måske 30 fyre, der gav os denne elendighed."

Det hele begyndte med privatiseringen af ​​de tidligere statsejede banker i 1990'erne: Virksomheder erhvervede overprisede aktier i bankerne, hvilket gav dem alt for lukrative billige lån, som de lånte sig enorme penge fra udlandet. Næsten alle finanshuse var tæt på en fest, der diskret kiggede væk eller endda støttet tilbudene.De, der blev sponsoreret af disse typer af banker og politikere, kunne endda købe et flyselskab uden at være fortrolig med virksomheden uden at skulle indsende en sund forretningsplan. Medierne faldt væk som en kontrollerende krop, fordi mange også var tæt på en fest eller var selv i hænderne på en stor iværksætter.

Lára Júliusdóttir har set de unge "bankstjerner" fået mere og mere indflydelse: "Ældre kvinder, der havde brugt hele deres liv på banktællere, så nu, at drengene fik fire eller fem gange højere lønninger end de gjorde, og så blev de fyret fordi bankerne ønskede at forny sig, hvad vi oplevede var en forherligelse af ungdommen. "

Lóa Thorhallsdóttir har en indviklet karriere bag hende: Den uddannede sociolog arbejdede som senior socialarbejder ved Reykjavík og lærte på universitetet. I dag driver hun en restaurantkæde.

Ville det have været anderledes, hvis flere kvinder havde været ved roret? "Absolut," siger Lára Júliusdóttir. Entreprenøren Lóa Thorhallsdóttir er uenig: "Vi vil ikke kun have brug for flere kvinder, men også mere mangfoldighed, for eksempel i uddannelse og alderdom." Mange islandske kvinder ser det i dag. De ved, at de ikke gør noget anderledes, muligvis bedre end mændene. Men de finder, at de skal være der i fremtiden, når beslutninger træffes. Og de vil have noget at ændre i hele systemet.

Lóa Thorhallsdóttir er sikker på, at hendes land er godt på vej til at nå dette mål. For eksempel er en lov nu trådt i kraft, der forpligter virksomheder med mere end 50 ansatte til at udfylde mindst 40 procent af deres bestyrelser med kvinder. Godkendelsen er enorm på Island, siger Lóa Thorhallsdóttir: "Der er også flere og flere mænd, der tror på os."

Borneo Death Blow - full documentary (Kan 2024).