Bossing: Når chefen bullys
Den dag, hvor Mia (navn ændret af redaktørerne) startede på den nye station, var hun begejstret. Som sygeplejerske, der arbejdede hårdt nok, var hun glad for at blive hilst velkommen i en så personlig atmosfære. Alle var af dig, de talte privat i pauserne, og hierarkierne var meget flade på hospitalet. ”Min chef Timo følte sig som en mentor, som en der betyder godt,” siger hun. At hans kone Ina arbejdede i sit eget team som sygeplejerske, gik derfor ikke af Mia. Indtil den dag Ina besluttede at ikke lide Mia mere, begyndte hendes mand at sprede antipatien mellem de to kvinder på ledelsesniveau.
Bossing begynder normalt langsomt
Først var det kun sjove øjeblikke: et mistænkeligt look, en ufarlig kommentar, et ordsprog, der kun var halvt sjovt. Og så begyndte det: Timo kaldte gentagne gange Mia til private samtaler. Og igen og igen fortalte han hende den samme ting. Han var ikke tilfreds med hendes arbejde, hun var doven og overholdt ikke reglerne. Det ville være sket med ham "ansatte", inklusive en seniorlæge fra teamet. Da Mia bad om eksempler eller bad om en gensidig feedback-interview med den anonyme seniorlæge, snurrede Timo. Nej, han kunne ikke blive mere konkret. Hun skulle bare blive bedre. Med en lille tanke indså hun allerede, hvad der var galt. Men Mia tænkte og tænkte, men fandt stadig ikke hendes forseelse. Hun bad kolleger og alle seniorlæger om feedback, idet de forblev fuldstændig forvirrede mellem deres adulation og Timos fire-øjes samtaler. Hun begyndte at tvivle på sig selv, sit arbejde og sin selvopfattelse. Et par måneder senere sov hun næppe mere, hun så ængstelig og udmattet ud. Hun var nødt til at bede mere og mere om pauser i pauserne efter syv timer, for at lytte til holdets subliminale ubehag, fik ikke ferie. Alt altid så subtilt, at Mia næppe kunne have beskyldt ham for noget i en bestemt sag.
Kvinder er ofte bossoffer
Ifølge Frieder Böhme, konsulent ved ASSISTANCE / afdeling for erhvervssocialt arbejde / Sachsen, er sådanne scenarier typiske for Bossing-sager. "Denne smarte, meget subtile måde at mobbe på gør det særligt svært for ofrene at forsvare sig selv." Ofte ved medarbejderen ikke engang, hvornår det nøjagtigt startede, men: "Mobbning har altid både årsag og trigger," siger Frieder Böhme. Ofte mødes kvinder af forskellige årsager. ”På den ene side er kvinder ofte meget lette at fortryde, når de vender tilbage til arbejdet,” forklarer han. "På den anden side spiller hans erfaring ofte seksuelle motiver i det." Nogle chefer levede ud af den seksuelle tiltrækning af en medarbejder over dominans i det professionelle forhold. Generelt er magt et centralt motiv for mobning på øverste niveau. Ud over de usikre medarbejdere, ofte kvinder, møder det også en anden gruppe over gennemsnittet ofte: Provoziereren. "Mange tilsynsførende føler sig truet af ricochets og laterale tænkere, især chefer med lav selvtillid, i hvis hovederlighed simpelthen ikke afskaffes, og de har brug for underkastelse." Derfor rådgiver eksperten: Hvis man allerede ved, at man har en tendens til at optimere ting og strukturer med glæde, skal man være opmærksom med jobvalget, hvis det er muligt på en passende, såkaldt "fejlvenlig" virksomhed. "Der er virksomheder, der endda betaler bonusser for konstruktiv kritik, så et firma ville være ideelt for sideværts tænkere."
"Dræbning" er det sidste niveau af mobning
Hvad Frieder Böhme rådgiver ofre for mobning og bossing, der kommer til ham i konsultationen, er altid meget individuel. "Det afhænger for eksempel af Beriebsstrukturen, typen af mobning, niveauet af mobning og den personlige påvirkning," siger konsulenten. Men hvis situationen allerede er eskaleret, er dens tendens klar. "Dræbning" er det højeste niveau af mobning. ”Enderne på hospitalet, i psykiatri eller på kirkegården,” siger Frieder Böhme formanende. Han ville aldrig lade det ske. "Intet job i verden er det værd at fuldstændigt ødelægge dit helbred - når ofre ikke længere sover godt eller er i en tilstand af ængstelse, når efter arbejdstid, weekender og ferier ikke længere er nok til rekreation, er punktet hvor" varig " Der er ikke længere en mulighed, ”siger han.
Om nødvendigt til familielægen
Efter at Mia fik mavepine hver dag før arbejde, gik hun til familielægen. Den diagnosticerede en tarmbetændelse, skrev hun en gang syg. "Gabet hjalp mig med at vurdere situationen korrekt," siger Mia i dag. "Jeg glemte næsten, at jeg var nødvendig som sygeplejerske på mange hospitaler." Selv Frieder Böhmer synes afstand er en god idé. "I en ny sammenhæng, en anden ramme, får de berørte ofte tillid til sig selv og deres egen opfattelse," siger han.Og i sidste ende er det den bedste beskyttelse mod mobning på arbejdspladsen.
5-punktsplanen for bossing ofre
1. Kontroller lidelsen, og vælg en sti: Vil jeg udholde, flygte eller kæmpe?
2. Søg hjælp til den valgte sti, I tilfælde af udholdenhed hjælper kære kolleger med at flygte fra arbejdsformidlinger og bekæmpe arbejderåd, mobningskonsulenter eller advokater. Det er vigtigt at søge hjælp, der ikke gør en enorm aftale af nødvendighed. "En indledende konsultation skal altid være gratis," siger Frieder Böhmer.
3. Styrke ens egen opfattelse. Undertiden kan en rådgivningssession i et rekrutteringsbureau være et vidunder om selvtillid. Værdien af ens egen arbejdsstyrke bør ikke undervurderes. Fordi det gør medarbejderne til populære bosses ofre.
4, Uanset hvilken måde du vælger, så skal du, så snart du har mistanke om, at du er et Bossing-offer føre en mobning dagbog, Bemærk kort samtaler / hændelser og præsenter vidner. Dette hjælper ens egen opfattelse, men også konsulenter eller i retten.
5. Lytter altid til dig selv, pas på dig selv og tænk på din egen strategi. Har jeg stadig styrke til at kæmpe? Påvirker tilstanden mit helbred? Har jeg muligheder for at flygte? Hvad har jeg brug for? Er det hele værd?
Her hjælper mobbing og bossing ofre:
Rådgivningscentre i Tyskland
