"Hvorfor er jeg imod kvindens kvote"

Er flere kvinder i ledende stillinger ønskelige? - Ja, absolut! Er en kvoteforordning den rigtige måde - jeg mener nej. Jeg er overbevist om, at kvoten ikke tager fat på hovedårsagerne til et stigende men stadig ringe antal kvinder i ledende stillinger og er derfor ineffektivt, hvis det ikke er kontraproduktivt, på lang sigt.

Hvorfor er der stadig relativt få kvinder på ledelsesniveau, på trods af en række støtteforanstaltninger? Nogle grunde er velkendte, andre er ikke adresseret.

På den ene side er der den lavere befolkning af kvinder, der har en uddannelse eller en uddannelse, der er relevant for en senere karriere som leder: Selv om kvinder udgør halvdelen (eller flere) af eleverne i emner som erhvervsadministration, lov eller medicin, er STEM-fagene og ingeniørvidenskaberne har hele tiden et meget andet billede.

Det ville helt sikkert være ønskeligt, hvis vi havde flere kvindelige ingeniører og fysikere, men også flere sociale pædagoger og ernæringseksperter. Men hvad er så forkasteligt, at unge (af ethvert køn) leder efter en træning eller studieplads, der passer til deres tilbøjeligheder og interesser? Enhver kortsigtet, materielt orienteret skævhed på den formodede karriereforøgende træning for at øge chancerne for den senere bestyrelsestilstand, gør i det lange løb ulykkelig. Kvinder og mænd har forskellige interesser og tilbøjeligheder, hvilket hverken er godt eller dårligt, og måske må vi bare acceptere det.



(Jeg er opmærksom på, at de to grupper sammenlignes her generelt og uden den eksisterende mangfoldighed.) Men da dette er en forordning, der anvendes digitalt efter køn, bliver der ikke foretaget yderligere differentiering.)

Så er der de ambitiøse kvinder, der gerne vil lave en karriere, men - til tider forgæves - venter på at blive "opdaget". Mange kvinder gør ikke deres krav klart nok, eller snarere end mænd, væk fra at påtage sig mere ansvar i opgaver eller projekter, at de måske ikke er 100 procent mester, men hvem vil fremme deres arbejde eller gøre det synligt.

Men efter mange års observation er der endnu en vigtig årsag til, at folk er tilbageholdende med at sige: der er mange arbejdende kvinder, for hvilke en karriere simpelthen ikke er ønskelig, og som ikke, når de tilbydes en forfremmelse, accepterer det, ofte med det Argumenterer, at de føler sig godt tilpas, hvor de er. Alle kan lide at bedømme det, som han kan lide - det er kun mig, at dette punkt ikke tages i betragtning af de politiske fortaler for et kvotesystem. Mange kvinder føler sig ikke som stress forbundet med en karriere, det ekstra arbejde, power games og det dermed forbundne tryk. De har et flertal af andre krav med hensyn til et tilfredsstillende liv, og dette omfatter ikke karrieren til bestyrelsen. Mænd, forresten, har normalt ikke lyst til power games og den daglige kamp for de bedste pladser; men i modsætning til kvinder er de under en meget større tvang til at lave en karriere, mens det for kvinder er stadig kun en mulighed for mange.



Så hvad er brugen af ​​en lovlig kvote i denne situation? Ingenting. Kvotesystemet - med de bedste hensigter i sagen - fører til en modsat, ufordelagtig retning. Først og fremmest betyder det at diskriminere lige kvalificerede mænd, som derefter diskriminerer mænd på grund af deres køn, så kvinder bliver favoriseret på grundlag af deres køn.

Frem for alt, hvor skal antallet af kvinder komme fra, ville det være nødvendigt at opfylde kvoten i alle virksomheder og organisationer? Det er baby boomers i deres professionelle startblokke, og som tidligere nævnt vælger kvinder forskellige uddannelser og anser ikke altid karriere værd. Den, der citerer citatet, skal kunne beregne og tage hensyn til de øvrige faktorer i en ligning.

I diskussionen er en tidsbegrænset kvote givet gerne som en model, der efterlader mange spørgsmål åbne. Først hvor lang tid skal fristen være? Der er tre til fem år i rummet - varige ændringer i virksomheder og i samfundet har brug for meget mere tid - i mindst ti år. Og ville vi virkelig have opnået en slags "normalitet" efter ti år, hvilket giver os mulighed for at afskaffe kvoten? Hvem vil sætte det og i henhold til hvilke kriterier?

Og: Citatet fornærmer og afskriver resultaterne fra dem, der har klatret eller stadig klatrer karrierestigen uden kvoter.Allerede i dag er kvinderne, der har en ledende stilling på grund af deres præstationer, i stigende grad udsat for den subliminale beskyldning, at de kun gjorde det på grund af "kvoten". Dette er snart på niveau med det velkendte og retmæssigt glemt "Hun har sovet", og jeg kender ikke nogen kvinde, der ønsker at høre eller læse sådan en ting om sig selv.



Hvad vil det hjælpe med at se flere kvinder i lederstillinger i stedet for? Som vist er oddsene ikke baseret på årsagerne, og de kvinder, der leder efter en karriere, kan gøre det uden det - det er min faste overbevisning. Men der er andre muligheder for støtte og opmuntring, som bør styrkes:

Ambitiøse kvinder skal opmuntres og bemyndiges til at markedsføre deres præstationer og motivation og stille krav. Interne eller tværgående mentorprogrammer (med kvindelige og mandlige mentorer) og faglige netværk giver en god mulighed. Individuel eller team coaching kan bidrage til at klarlægge ens mål, men det er også velegnet til at anerkende interne "regler" og power games og til at træne egen adfærd.

Det ville også være nyttigt at betragte kvinder i ledende stillinger ikke længere som en undtagelse, men i dag som en normal betingelse. Man ville ikke understrege det første bord i en kørestol. Kun den permanente vægt på forskellen i køn, som vedvarer stædigt og tager bizarre former igen og igen. En artikel i forretningsafsnittet i en national dagblad om den første kvindelige salgsdirektør for en automaker for to uger siden var halvt afsat til eksterniteter som læbestiftfarve ...

Men mest af alt vil en mere afslappet og mere realistisk tilgang til emnet "kvinder og karriere" hjælpe os, samt mere tolerance for de forskellige livsplaner og holdninger. Ingen skal lave karriere (hverken kvinder eller mænd), og den, der ønsker det, fortjener anerkendelse og støtte (både kvinder og mænd) og den diskriminerende fremme af et køn til skade for den anden over en kvote, hjælper ikke. Derfor: flere kvinder i ledende stillinger: Ja - hvis det er det, de virkelig vil have, og med handlinger, der virkelig hjælper.

Dansk Gastro Kalv - Kalvekød modnet i 6 måneder (Kan 2024).



Kvinders kvote, lederposition, 60 stemmer, job, kvinders kvote, karriere mod kvinders kvote